公司两个股东，协议各持股50%，这个股权结构不合理，没有控股股东，容易使公司经营陷入僵局，这是一定要规避的股权设计。该公司现在已无法再经营下去，即是佐证。
协议投资240万，各方为120万，各方出资约定如已到期，先将剩余资金共40万出资到位。如一方已逾出资期限，另一方股东有权要求其足额出资，还可要求其承担违约责任。
关于解决方案，有几种供交流：
一、B通过增资扩股取得控制权
既然A方实力有限，不愿增资，B方资金雄厚，如果看好项目想继续经营，建议B单独继续增资，稀释A股权后，使B达到控股地位，保障对公司的控制权，加强对公司的经营管理，堵住现存经营漏洞。
二、股东B购买股东A的股权
在A想退股的情况下，B要想开些，强扭的瓜不甜，非要捆绑在一起，对公司也不利，为何不收购A的股权呢。
至于收购的价格，双方可以谈啊，不再赘述。
在公司章程对股权转让没有特别规定时，如果B执意不肯收购A的股权，A是否可以尝试寻找第三方购买其股权，按《中华人民共和国公司法》第七十一条和《公司法解释（四）》第十七条等规定，书面通知B在接到通知三十日内确定是否同意转让？
看好了，《公司法》是这样规定的，“规定向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意”，该公司总共才两个股东，“其他股东”就是B一个人，“过半数”如何达到啊，想转让也不容易。
这再次告诉我们，两个股东按50%：50%划分股权，没有特殊情形，千万不要这样设计，有时候可能会留下无法解决的僵局，需要引起更多创业者的高度重视。
三、A有权申请解散公司
如果通过其他途径不能解决公司经营管理的严重困难，再继续经营会使股东利益遭受重大损失，最后一招，A可尝试申请法院解散公司。
但解散公司也不是那么容易，还需要符合《公司法解释（二）》第一条的条件，比如，公司连续两年以上无法召开股东会，或者股东表决时无法达到法定或公司章程规定的比例，持续两年以上不能做出有效的股东会决议，或者公司董事长期冲突，且无法通过股东会解决，或者经营管理发生其他严重困难的情形。
毕竟，这不是最好的方案，只是下下策。
总体而言，股东A 想退，B增资扩股也不是最好方法，毕竟A还是公司股东；既然股东B想继续经营，还是希望B能够购买A的股权，重新规划，弥补漏洞，把公司做得更好。
