从80年代中期之后，越来越多的会议都是在我们自己的办公室召开的与被投资的公司一对一会议。80年代末期开始，我开始用硬皮笔记本做笔记，现在这些笔记本还保存在我的办公室里。每个欧洲国家，我都会使用不同系列的笔记本。算上和英国公司的会议记录一起，我已经记到第48本了。我再次去这些公司的时候，这些笔记就成了我的无价之宝。在我还同时管理欧洲基金的时候，我每天要开三四次会议，现在平均开一两次。我的印象里，我的最高纪录是一天之内和6家公司开会，我不是很推荐这样的做法，因为那就像是赶场子一样，匆匆结束一场赶赴下一场、一天下来令人筋疲力尽。
安东尼在20世纪80年代中期后的经历
我们一般是和那些公司的首席执行官、财务主管开会，有时候只有财务主管。如果是大一些的公司，可能就和一位投资者关系负责人开会。会议一般持续1.5小时。而且如果我们持股比重比较大的话，则希望每季度最少和公司管理层会面一次，或最少联系一次。我也会和一些很熟的公司进行电话会议，这些会议一般是由相关的分析师负责，而不是基金经理。我们的每一位分析师都有所专攻，他们在每次会议前制订日程和财务模式，基金经理只是间或插入一些问题。
我们召开会议的方法没有随时间而变化。但是，我特别注意到一点，以前我都比大多数的首席执行官年轻，而现在的情况绝对是相反的。公司会议快结束时，一般会有一个简短的汇报，投资经理们讨论一些关键的结论并询问分析师他们的财务模式中的一些假设。
