费雪认为公司利润的成长靠什么？
费雪对公司利润成长是不是靠增资发行股票筹措财源，以维持公司在未来持续成长的能力表示关心。他认为，如果一家公司只能够由发行股票而成长。那么流通在外的大量股票，将会降低任何股东可能从公司的成长而获得的利润。高收益率的公司如果能由公司内部生产运转资金，将有较高的投资报酬。说明公司能够对本身固定资产与营运资本做好适当的成本控制，这样的公司，比较有能力管理其现金需求，同时避免使用现金增资方式募集资本。
一个能获取高于平均水准之上的公司，·除了有上述企业特质司。这些经营者应有强烈的责任心发展新的产品与服务，以便在目前的产品与服务的获利能力被榨取殆尽后，仍能继续刺激长期的销售成长。
费雪特别指出，一些公司乐观地相信未来公司会有足够的成长.且能维持几年的营运。但是.很少有公司能够且已制定出维持未来十到二十几年内持续利润成长的政策。而经营者定出长期生存的公司政策，为达到这些目标，这个观念要求的是长期的获利。相比之下，应把短期利润放在次要目标，但放弃短期利润不应该与牺牲现时的利润混淆起来。作为能力超过平稳水准之上的经营者，应同时有能力履行公司长期的计划，并能注意到公司
每日的运作情形。
对于公司经营者来说，投资者不仅需要他高于平均水准之上的经营能力，而且要求他们绝对正直和诚实，要检验他们的行为是否符合股东受托人的身份，还是只关心他们自身的福利。费雪认为，要弄明白他们的意图，惟一的力.法是看他们如何与股东沟通。一般说来，当企业营运情况良好时。经营者会畅所欲言，而企业经营状况出现滑坡时.经营者会很诚恳地谈论他们的困难或少言寡语。
扭个获得成功的企业，经营者与全体员工之有着融洽的工作关系。在这种企业里，员工应该几乎真正感到他们的公司有工作的良好环境。即使对蓝领阶层的员工，亦应该感到他们受到重视和适当的待遇。提拔员工，也使他们感到是基于工作能力而非偏爱。
对于一个成功的经营者来说，其所在企业的经营阶层是否有团体敬业精神?是否拥有一个智囊团?以及他的指挥是否灵，这些都是企业是否具有竟争优势的体现。
费雪的这个“计分系统”有二百多项，但总起来只有两大项，即企业的特质和经营者的素质。费雪认为，仅阅读一家公司的财务报告，并以此来判断是否值得对某家公司投资是不够的，而真正投资的基本原则，是尽可能从熟悉这家公司的人员中，获取第一手资料。
如何了解和掌握企业状况，费雪有自己构想的“葡萄藤”网络方法。
费雪把了解和掌握公司情况，比作建立一个“葡萄藤”状的网络，除了拜访 领导、走访 这类人人能想到却做起来困难的情况外，他把对企业的顾客及企业本身的多方位了解结合起来。比如说他曾经找过为该公司工作过的员工作顾问;他与大学里的科学研究工作者、政府员工和商业机构的主管会面，他也拜访同业中的竞争者，这一点很为重要，尽管企业主管不愿对自己的公司披露太多，但是.他们从不缺乏对自已同业的批评。费雪说:“那是相当令人惊讶的，又是多么正确的一张强弱相比的比较图呵!同业中每个公司的真实状况、或多或少可以从与公司有来往的意见提供者所透露的信息交织而成。”
这就是“葡萄藤”网络.许多投资人不愿意花这样的时间和精力去了解某家公司，因为若要为每一家公司重复建立“葡萄藤”网络，确也是件困难的事，费雪以减少手上持有的公司家数，来减轻自己的工作量。一般说来，他的投资组合少于十个公司，而且常常是三至四个公司即占去他股票投资的75%0
费雪坚持认为，作为投资者必须做好一些事情，而将投资的股票投在投资人的优势圈里显然是十分重要的。
费雪认为，短期投资可能是投资人常犯下的错误之一。投资一家杰出企业的股票并长期持有它，能使你赚大钱。选择投资对象时，他也是十分看重经营管理阶层的行为准则的。
费雪认为下列情况是买进股票的最佳时机:
(1)一个企业的经济增长点启动之初，如某个企业兴建一个主要工厂之初，此时股价最低，以后会逐步走高。
(2)有关企业不利消息出笼，一般会使股价下到一个低点。
(3)企业或行业发展发生质变，为某种重大改革导致大幅度下降之初，.都应买进股票。卖出股票最佳时机是:(1)当你发现买进股票之前的评估工作有错误;.(2)该公司经营状况不再符合要求;(3)发现另一家更好的股票。
