市场博弈过程
上升三角形整理形态出现在上升趋势的中途，是主力打压股价清洗服风盘的表现。股价持续上涨一段距离后，投资者见上升趋势已经确定，逢低买入的散户越来越多，大量服风盘进场操作，这时主力决定打压股价。试图洗脱跟风盘，于是股价开始回落。
在股价回落过程中，主力不断逢低买进，此时一部分散户因恐惧持续下跌而抛出手中的股票，致使股价一直肤至短期低点，由于投资者对市场还普遍看好。主力和散户又不断买入，当股价回落到短期低点时遇到支撑，开始逐渐回升，成交量增加，很快涨至前一个短期高点的高度，这时主力为了打压股价，卖出手中一部分获利盘，由于遇到巨大的批压，股价再次向下回落。
这样，由于主力买进力度越来越大，市场信心渐渐恢复，股价波动过程中形成的低点依次升高，经过主力和散户在一定范田内的反复较量散户手中的筹码越来越少，主力则同时达到了打压股价和低点吸筹两个目的。
当散户陆续抛出手中的筹码时，主力在短期低点大量吃进筹码，迅速增加持股比例，导致成交量放大，股价在最后一次反弹时突破压力线，在经历一次短暂回踩后持续上涨。
下降三角形整理形态出现在下降趋势的中途，是主力诱多出货的表现。在下降趋势中，由于股价下跌幅度较大，没等主力抢完获利盘就有大量散户清仓离场，主力见可获得的利润将越来越少，于是暂时改变策略，暂时停止派发，转而利用自身的资金优势，在短期低点支撑股价，使市场止跌回升，吸引一部分散户进场。
场外的散户看到股价止跌回升，并持续上涨了一段空间，认为之前的下降趋势已经开始扭转，于是买进一部分仓位，并期待着股价大幅上涨后卖出，主力和散户刚刚投入的资金为股价上涨提供了新的动能，股价很快涨至短期高点。
在股价反弹过程中，主力一直在分批派发，致使股价在到达短期高点后即开始回落，在前一个短期低点的价位遇到支排，再次止跌反弹，这时又有一部分场外的散户受到反弹行情的迷惑买进股票，把股价缓慢推至短一期高点，由于主力派发的力度一次比一次大，股价走势及次出现反复，导致市场信心逐渐减弱，股价每次反弹形成的高点依次降低，在最后一次回一落时股价一举突破支撑线，回抽也不会超过支撑线，之后向更低的价位持续下跌。
实际操作要点
整理形态通常出现在上升趋势和下降趋势的中途。是对股价持续上涨和下跌的调整，整理形态完成之后股价会继续之前的走势，如果投资者能够准确地识别其形态特征和内部结构，就能更深刻地认识股价后市的趋势。
上升三角形整理形态的形态特征有三点:
①上升三角形通常出现上升趋势中，经过多次折返运动，股价运行的重心不断向上移动，压力线水平、支撑线上倾。
②在上升三角形整理形态中，随着胶价向突破点逼近，成交量会不断减少，其中历次反弹时的成交全依次增加，历次回落时的成史!则依次减少。
③在上升三角形形态的末尾，股价会放量突破压力线，这是上升三角形整理形态确立的重要标志之一，之后股价可能会有一次回踩，但不会跌破压力线，确认形态完成，后市股价会继续上派。形态完成之后，股价上派的幅度至少会超过上升三角形的高点。
下阵三角形整理形态的基本特征也可以分为三点:
①下降三角形出现在股价下跌过程中。股价下跌了到一定点位后，暂时停止下跌开始横向折返运动，支撑践水平、妞档线下俪，股价的重心不断向下移动。
②股价每次反弹时的成史量一次比一次小。胶股价上升到高位下跌时，成交量放大。下降到低位时，成交量萎缩；有时突破支撑线时，成交量无明显特征。
③股价向下突破支撑线是下降三角形形态确立的重要信号之一，突破支撑线后股价可能会回抽，但不会超过支撑线，形态完成之后，段价下映的幅度至少大于下降三角形的高点。
在上升三角形和下降三角形确认后，投资者可以基本确定后市股价运行的方向，虽然从整理形态之前的股价走势来着，趋势已经过了半程，但投资者只要抓住目前的时机，还是有机会保持和获取更大利润的。
当上升三角形整理形态出现时，可以确认后市股价仍会继续上涨，投资者可以寻找合适的位里加仓。
上升三角形的买点有三个:
①在上升三角形整理形态中，股价会进行多次折返运动，形成一系列的高点和低点，投资者在这些低点附近可以适量买入（根据前面讲的波浪理论，如果是第一次整理，投资者可以放心买入；知果是第二次整理，投资者则不宜介入)。
②股价成功突破压力线，成交量会明显放大，这是上升三角形整理形态确立的重要标志之一，也是投资者加仓的良好时机。
③股价突破压力线后会有一次田踩，确认形态正式安成，投资者可以放心买入。
当下降三角形整理形态出现时，投资者可以确认下降趋势将会继续，手中持有股票的投资者应及时卖出，以免股价深跌时通受更大的损失。
下降三角形的卖点有三个:
①股价在折返运动中会形成一系列的高点和低点，投资者可以在这些高点卖出手中的股票，只是此时整理形态还没确立，卖出时会有一定的风险。
②股价跌破支撑线，是下降三角形整理形态确立的重要标志之一投资者可以在此时卖出。
③股价突破支撑线后回抽，确认下降三角形整理形态完成，投资者应该果断卖出。
