在我们对安全边际做了较多介绍后，越来越清楚地看到，安全边际实质上是强大的、健康良好的企业在遇到一些小麻烦事，或者是遇到看上去大一点的麻烦的事(这些都不是本质性麻烦，这些麻烦相当于发生在一个小伙子身上的感冒，而不是发生在老年人身上的心脏病),引起股价先下跌，随着时间推移，麻烦过去之后，股价回升。安全边际就是市场给我们提供的拣便宜的好机会。
事实上，在生活中大量存在着这样的拣便宜的机会，安全边际在生活中广泛存在。比如：服装的反季节销售，产品的换代导致的降价等。下面是一件发生在我们的生活中安全边际的情况，大家可以借助它更直观、更深刻地理解安全边际的本质内涵。
2007年3月10日清晨，一辆汽车停在了人们晨练的广场旁边，车上的小喇叭传来了一阵清脆的叫卖声： "春节礼盒酸酸乳，原价25 元，现价10元3盒。”话音刚落，汽车立即被人围住。我赶在第一个交了10元买了3盒，兴冲冲跑回家里，马上打开让人们品尝，看是不是质量有问题，或者是生产日期过期。
生产日期是2月19日，到3月19日到期，现在是10日，还没到期；人们品尝的结果是味道不错很好，于是我决定加仓买入。突然，见多识广的大姐大声说:“不能买，生产日期标的是2月19日，但谁知道到底是哪天生产的，酸酸乳里都有香料，任何情况下口感都不错，买来如果有问题，孩子们喝出问题怎么办?”我也犹豫了，于是决定连喝三杯，由肠胃亲自鉴定。到了上午10点，肚子不疼，也没有不适，于是马上赶往销售地加仓。等我赶到一看，人去车走，一汽车货已经在一小时前卖光了。
此时我的大脑完全被安全边际理论所占据，这不是一个生活中活生生的安全边际吗?而在这一次产 生和消失的过程中，我更加认识到了安全边际的几个特点，以下是我的体会:”
第一，安全边际的出现总伴随着负面的和不利的情况，或者是可能的不利情况:比如这个礼盒酸酸乳，本来是为春节生产的礼物，现在春节已经完全过完了，并且保鲜日期也快要到了，从形势的发展，日期越往后对厂家越不利，快速低价卖出符合商家利益。
另一方面，产品本身的内在价值一即饮 用价值完好如初，只有两个非本质属性出现问题一春节过了和快到期。这两个问题与产品的内在价值无质的关系。这使我认识到，在生活中和股市上内在价值良好但商家基于某种非本质理由大量低价卖出优质产品和股票的时候，一定有非本质的负面和不利的情况，或者是可能的不利情况，无缘无故商家不会低价卖的。
第二，当内在价值无损坏，但价格极端低的情况出现时，人们或者人性决定了人们往往不愿相信这是一个低买的机会，而是首先想到低价背后一定有重大不确定风险， 否则不会这么低。人们总认为便宜一定没好货，价格低一定是有问题，事实上，市场会在一定条件下，出现不合理的低价。
低价格出现时，你一定要有一种意识， 可能低价格是机会(也可能不是)。你不要认为低价一定是不好，而要立即着手估值，要理性估值，一旦发现内在价值没有变化立即买入。
下面的例子更真实更深刻地揭示了安全边际的某些规律，这是我花5.9买运动服的真事。
2008年9月的一天晚饭后，与家人信步逛超市，超市虽大，但人不很多。在服装区，我突然看见一套巴西足球队的队服，标价为5.9元，立即兴趣大增。这套队服看上去各方面都不错，面料、色彩、做工都非常好。我很奇怪为什么标价只有5.9元，比一杯饮料价格还低。于是，我问营业员:“这件衣服是5.9元吗?”他说:“是的。”我还是不信，又跑去问一个看上去是领班的工作人员，他回答也是5.9元。
我马上决定买下一套优质的巴西队队服。这时，家人非常不满地说:“动不动就问人家最便宜多少钱，就买最便宜的，一见有便宜的东西就眉飞色舞，让人看不起。”
机由于此观点我多次听过， 所以并不会改变我的决定。家人继续说:“衣服可能有问题，没问题怎么会卖这么便宜，便宜有便宜的道理。”此时，我犹豫了一下，但最终我的消费习惯还是促使我买下了这套衣服。
在收银台，工作人员面带微笑地说:“ 对不起，电脑打出的价格是5.9元，我得问一下经理是否出错了。因为几天前它的价格还是200元。
一会儿，工作人员回来客气地对我说:“ 耽误您时间了，我问了，的确是5.9元，请将衣服拿好。”
当我穿上这套衣服后，看着镜子中的自己，成就感从心底涌出。这套衣服太好了，我又一次抓住了一个巨大的安全边际，价格低得让人难以想象。5.9元!在普通餐馆还不够买碗面条。与此同时，我也开始思考:超市为什么定出了这么低的价格?
几天后，我带着疑惑专程再到超市，发现衣服已经卖完。我又找到超市工作人员，问价格为什么定得这么低。超市工作人员告诉我:“这些衣服本来是厂家的，在超市卖了一个夏天，最后剩下一部分。由于夏天过了，厂家白送给了超市。’
我又问:“厂家为什么要白送?”
工作人员说:“货太少，厂家不值得专门派人来把货拿走。同时，送给超市可以建立关系。超市接到这些货后，又面临-一个规定:‘过时的货必须要处理掉，不能把剩下的货压到来年，否则会被当成工作失误。’于是，为了快速赶在夏天把货卖完，就定了5. 9元的价格。"我问:“ 定这个价卖得快吗?”工作人员说:“不快。”
我很奇怪地问:“ 那为什么货马上就没了?”
工作人员说:“ 都被我们超市的员工买走了，超市的员工一口气买了35件，因为我们知道这些货的来龙去脉，所以都抢着买，但消费者因为太便宜，反而没有多少人买，你是为数不多的几个主动买的人。”
当我知道这些内情后，感慨万千。以下是我的感想:
(1)的确存在着内在价值完好如初，但价格低得无人敢买的商品，并不是低价就一定不是好货。
(2) 有些好东西，出现了低价格，大家反而不敢买，怕里面有没有表现出来的风险。人们会因为价格低而不敢买入，却更愿意在价格上涨时买入。
(3)理性的调查研究和实事求是的分析可以发现低价中的“ 金子”。既不能因为低价而不敢买，也不能因为低价而盲目买。
