投资者最关心的问题就是怎样才能识别出下一个微软、戴尔或下一个思科、家得宝、史泰博。这些公司一上市我就对其每一位管理者和公司(而且还远远不只这些)下对了赌注。我仔细跟踪他们的一言一行，当我找不到他们的一致性或认为他们缺乏执行力的时候，我不得不卖出很多小公司的股票。但我卖出得早，因此损失微乎其微。同时，对那些不错的公司，我又增补了最初低水平的仓位。我运用了7步法则以及本书中反复强调的那些原则。
首先，对于微软、戴尔、家得宝、思科和史泰博，在它们上市的时候，我知道几件关键的事情:(1)领导者有眼光，并能够把眼光转化成战略，让他的公司成为长期的赢家，而不只是成就一两年的辉煌。(2)处在最高层的人有竞争力，并且不会冒那些荒谬可笑的风险。他们会让投资者看到一个扎实稳健、业内领先的计划。(3)它们每一个公司都作出了正确的举动，而且在我看来具备能够清晰描述企业将如何在行业内脱颖而出、竞争、成长，以及获利的稳妥经营模式。(4)它们每一个公司都处在自身所在行业的起飞阶段，看上去前景远大。(5)每个公司都有或者看上去将会有很多想在这个令人兴奋的行业中分一杯奠的竞争者。
商业计划书必须合乎逻辑，显示出正常思维，并要以一种即使非专业的投资者也能轻松理解的方法表述出来。
其次，我会问每一家公司，或者从它的文件和报告中了解，这个行业的前景是什么?在这个行业中成功的-般奥秘是什么?展望未来，公司会发现哪些特定的事情最具有挑战性?
第三，我观察、追踪并且寻找:(1)执行力，(2)作为关键指标的成长速度和市场占有率(3)毛利和它们的利润底线，以此确保它们的成长与市场份额不是通过有可能损害其收益率的低价策略换来的，此外，(4)我想要确定这家公司言行一致。
第四,一些小公司，包括我在它们首发上市时买进的那些，并不能达到我们的期望。我很快就发现，它们在利润、市场占有率以及声明的目标和实际经营状况之间的一致性等方面做得不好。因此，我不惜遭受一点损失也要赶紧抽身而出。这种损失很小，因为这只是一种法则一当我对一家缺乏经营经验的公司怀疑时，我会撤出。但是如果我不确定，而且仍然抱有希望，那么即使撤出来了，我仍然会关注它。有时，即使是价格走高了，我也会买回些。在戴尔上市初期我就是这么做的，而且很有效。
如果公司运行得很好，我会一路买进更多的股票。甚至当思科的股价上涨到我当初购买价(首发上市价)的两倍时，我也补仓了，因为这家公司证明了它自己。很显然，它将来仍然会是一个强势大股。(在接下来的四五年当中，它翻了一番，之后又把我的客户的钱翻了18倍。)
比尔.盖茨令人兴奋，因为公众最终证明了他关于程序语言和PC操作系统发展方向的远见。当然，他自己也促成了这一远见的实现。对未来的趋势，以及每个阶段应该制定出怎样的具体方案进而抓住新的机遇，他自然也有令人激动不已的眼力。
以上提到的每个公司，每-个被证明是赢家的管理者，都能清晰地表述其愿景，而且这个愿景听起来并不像白日梦，也不像推销演讲。它们每个公司都可以在讨论或年度报告和公开说明书里对这些给出明确的界定，并且解释它们将如何达到该愿景。
