您的位置:>移动平均线>看破均线天机> 交易之前的安全战略之战略评估的案例解析

交易之前的安全战略之战略评估的案例解析

2017-12-14 22:30:40 来源:看破均线天机 本篇文章有字,看完大约需要4分钟的时间

交易之前的安全战略之战略评估的案例解析

时间:2017-12-14 22:30:40 来源:看破均线天机

学会这个方法,抓10倍大牛股的概率提升10倍>>

战略评估

正确的行动来自于正确的思想,正确的交易有赖于对市场的正确评判。显然,投资的安全性与市场分析的正确与否有着必然的联系。正确率越高,投资赢利的可能性越大;反之,损失将无法避免。在这里,我们倡导“要战就一定要胜”的思想,即每战必捷。正如毛泽东在军事上主张“不打无把握之仗”,又如《孙子兵法》通篇所透射出的“全胜思想”。

“全胜”的根基在于很好地把握市场未来发展的方向和目标,而行情战略性评估的核心任务正在于此。中国有句俗话:“早知三日,富贵千年。”可见,作为投资者,应当具备洞察力和预见性。当我们对将来的基本面拥有足够的评判依据,那么对市场未来时空的定位就有了宏观的把握,我们也就成为“从未来走来的人”。这样,对于现今市场往后必然发生的事情就有思想与行动的准备。

图5-5-7<a href='//m.sasasearch.com/gushiyaowen/289944.html'>股票市场</a>的套利方式被大家认为是风险有限的投资模式

股票市场的套利方式被大家认为是风险有限的投资模式,而把单纯性投机当作是风险极大的投资行为。其实,单纯性投机在更广泛的意义上也是一种套利行为,这是一种现时与未来的套利。当我们“看到”市场的未来时,这种风险很大的投机方式就转化为“套利”投资,现时与未来的巨大差价才是挣钱的源泉所在。如此,全胜思想的实现将不是一句空话,当交易还没有发生之时,投资者就怀有必胜的信念。

行情评估的任务有:

(1)市场未来演变的趋向和可能的目标时空;

(2)市场当前存在的不利因素及应对措施;

(3)市场当前所处区域的高低和目前的趋势

(4)是否具备投资的价值,以及风险与收益的评估。

许多人有这样的认识误区,认为要想获得多大收益就需要冒多大风险,但我们无法否认这样的事实—存在风险度有限而获利空间巨大的战略机遇。这正是行情评估的主要任务,同时我们应当抛开任何风险与收益不相称的所谓的机会。

评估不能替代决策,其分析结果能否转化为操作方案,主要在于我们对市场的把握程度与做事原则。在这里,我们倡导只做容易做的行情,选些“加减乘除”的小学题目,而将“复杂的高等数学”留在市场。正如兵法所云:古之所谓善战者,胜于易胜者也。

关键字:股票市场趋势
来源:看破均线天机编辑:

阅读了该文章的用户还阅读了

热门关键词

相关阅读

为您推荐

移动平均线
MACD
老丁说股
热点题材
KDJ指标
读懂
成交量
股票技术指标
股票大盘
分时图
股市名家
概念股
缠中说禅
强势股
波段操作
股票盘口
短线炒股
股票趋势
涨停板
股票投资
长线炒股
股票问答
股票术语
财务分析
炒股软件
上证早知道
经济学术语
期货
股票黑马
股票震荡市场
理财
炒股知识
散户炒股
外汇
炒股战术
港股
基金
黄金








































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































相关栏目推荐

栏目导航

友情链接

网站首页
股票问答
股票术语
网站地图

copyright 2016-2024 保留所有权 免责声明:网站部分内容转载至网络,如有侵权请告知删除 友链,商务链接,投稿,广告请联系qq:253161086

保留所有权

免责声明:网站部分内容转载至网络,如有侵权请告知删除

Baidu
map