①改革黄金管理体制不是取消人民银行的金银管理，人民银行各分支行要根据改革的要求，调整相应的管理职能，要从过去的收售管理职能向监管、调控和服务职能方面转变，增强市场监管和服务意识，支持和促进黄金市场规范、健康发展。
上海黄金交易所
②落实总行《关于规范黄金制品零售市场有关问题的通知》（银发[2001]329号）精神，做好黄金制品零售管理从审批制向核准制转变的各项工作。积极配合工商、公安、税务等部门，整顿和规范黄金制品零售市场秩序。
③继续办理黄金制品生产、加工、批发及进出口（包括加工贸易和一般贸易）业务的审核管理工作。同时，加强对相关政策的调查研究，进一步提高审核管理工作的效率。
④配合总行对黄金市场的调控，认真做好相关的服务工作。黄金交易所运行后，人民银行将对黄金市场进行必要的调控，并拟对商业银行开办黄金条块兑换业务（具体办法总行将另行下达）。各分支行要积极配合，认真做好实物调运等相关工作。此外，对黄金交易所在全国34个城市设立的41个交割仓库，人民银行当地分支行在其需要时，应及时提供收兑及库存保管业务方面的指导。
⑤稳定队伍，明确岗位责任。各分支行必须确保金银管理队伍的稳定，确保工作衔接，及时反馈信息，明确岗位责任，保证金银管理工作的正常开展。
