对万科众多高管而言，要找到一个服众的总裁不容易；而祝九胜，就是这样一个可以全面“hold得住”的人。
在担任万科企业股份有限公司董事会主席兼总裁七个月后，郁亮退出了总裁、首席执行官之位，专任主席，总裁及首席执行官改由万科老将、原高级副总裁祝九胜接任。
1月31日晚，万科公告了这一意外却又在情理之中的消息。
这是一个微妙的节点。平静半年多的万科股权之争似乎又起波澜。1月30日、31日，万科独立董事刘姝威炮轰万科第二大股东宝能系，称宝能高杠杆资金涉嫌违规，应清盘退出；宝能系则回应称，相关到期资管计划已协商延长清算期。
宝万之争是否战火重燃？在此时起用融资、资本运作、财技超人的祝九胜，是否与此有关？
万科方面表示这是两回事。祝九胜的任命，主要是为了分担董事主席郁亮的职责，令其可以更专注于公司战略、制度设计等事务。
对于祝九胜的接任，郁亮表示，董事会主席和总裁职责分离，有利于集团发展战略执行、日常经营管理细化，以及公司治理完善。
祝九胜浮出
祝九胜担任万科总裁和首席执行官，出乎市场和业内意料。
在万科历史上，董事长和总裁(总经理)分由王石和郁亮担任的情形，持续了十多年。
在去年7月1日郁亮正式接任万科董事会主席，并兼任总裁、首席执行官之后，对于万科总裁未来的人选、接班人，外界存在两种猜测，一种是新生代万科管理层如孙嘉、刘肖等未够成熟，郁亮将长时间兼任总裁；一种是现任万科执行副总裁之一孙嘉将接任总裁。
但“转念一想，由祝九胜担任总裁，又合情合理。”一位接近万科的分析人士认为，毕竟万科现在股权问题尚未尘埃落定，转型问题也正处于关键节点，由经验丰富、内部号召力强大，又能应对时代变化的老将祝九胜来接任，对万科是件好事。
翻开祝九胜的履历可以发现，他自从2012年加入万科，便是万科核心管理层的一员，是王石、郁亮时代都很倚重的“内阁”之一。
2012年祝九胜从建行跳槽加入万科，担任高级副总裁直至2015年，2016年至2018年1月，他虽退出副总裁序列，但依然担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理，并且从2014年至今，一直担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长。
在2015年末万科股权之争胶着的时刻，祝九胜退任万科高级副总裁，如今看来颇有些以退为进之意。
祝九胜最为外界所知的是其出色的融资、财务和资本运作能力。在万科历次重要的融资、资本运作，B转H、事业合伙人制度设置等重大事件中，均能看到祝九胜的身影，万科事业合伙人持股计划盈安合伙也是由祝九胜操盘。
对祝九胜的接任，郁亮表示他是“非常理想的人选”。自加入万科以来，祝九胜表现出精湛的业务技能和卓越的管理才能，在管理上很接地气，善于激发新老团队的积极性和创造力；他善于学习和思考，对商业原理有深刻理解，加上强烈的奋斗精神和直言不讳的犀利风格，在万科团队尤其年轻人当中，赢得了普遍钦佩、广泛认同。
万科内部人士亦表示， 祝九胜是非常有人格魅力的人，在公司员工中很受欢迎。
对于万科众多高管而言，要找到一个服众的总裁不容易；而祝九胜，就是这样一个可以全面“hold得住”的人。
有万科投资者认为，祝九胜担任万科总裁、首席执行官，在处理与第二大股东宝能系的关系、未来高杠杆资金可能退出万科等事件中，在董事会的协助下，无疑具有更强的掌控力。
职责分离之考
祝九胜担任万科总裁、首席执行官，万科是有通盘的考虑而非着眼于某一方面。
接近郁亮的人士说，兼任董事长和总裁的半年多来，郁亮的行程满满，非一般人所能承受。
作为董事会主席，他要考虑公司未来的战略发展规划，以及事业合伙人的走向。在去年的中期业绩会上，郁亮最新提出了万科的五大业务，近期又提出了对事业合伙人跟投制度层面的改革，降低杠杆的同时提出了对董事长更加严格的要求。
作为总裁、首席执行官，郁亮要统筹、万科四大区域的投资、销售、回款，各项新业务的进展和存在的问题，做出相关决策。
而从万科管理团队和公司治理的角度，董事会主席和总裁的职责分离，是郁亮从一上任董事会主席便开始考虑的事情。
“这半年多以来，我一直在考虑不再兼任(总裁)一事。”郁亮表示，去年6月30日，万科董事会换届，由于时间紧迫，董事会决定由其先兼任集团总裁、首席执行官。
但万科目前城市配套服务商业务构架已经拉开，在物业服务、商业开发与经营、租赁住宅、物流仓储、冰雪度假等领域均已进入行业第一阵营，在教育、养老、装修等领域也有布局，董事会主席需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。
因此，由专人担任公司总裁、首席执行官，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。
从程序上看，根据公告，万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会通过半年多的酝酿和商议，经过综合评估、充分考察、审慎判断后，薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁、首席执行官候选人，获董事会全票通过。
这也是一种面向未来的安排。郁亮对祝九胜评价颇高，说“他熟悉万科的各类业务，不仅是传统业务，也包括新业务，对我们所处的时代、对环境变化非常敏感，对处于转型期的万科来说，这都是宝贵的资质”。
在去年12月初，郁亮明确表示，万科的发展商时代已经结束了。长租公寓、产业办公、社区商业、物流地产、营地教育、智慧停车……万科的新业务和新角色已渗透到多个城市，需要集团的掌舵者对时代、转型、新业务有深刻的理解和把控。
在2018年初的万科目标与行动大会上，郁亮进一步表示，面向未来，万科要坚持以人民的美好生活为中心，在城市配套服务商战略下做美好生活场景师、实体经济生力军、和谐生态建设者和创新探索试验田，为包括投资者在内的利益相关方和社会创造更多更长远的真实价值。也要顺应时代变化，探索与时俱进的好制度，实现公司健康和可持续发展，做无愧于新时代的好企业。
21世纪经济报道获悉，2月1日，郁亮将与祝九胜一起举行一个简短的媒体交流会。这将是祝九胜作为万科总裁的首次亮相。
