彼得•林奇承认，在这一类公司中，他最喜欢国际服务公司(Service Coporation International, SCI)。而恰恰是这家公司，起着一个并不招人喜欢的名字。他认为，如果说除了垃圾处理业之外，还有华尔街不愿关注的行业就是丧葬业，而SCI正好从事的就是这样的行业。
这家总部位于休斯顿地区的公司连续几年在美国各地到处收购地方性的殡仪馆，当然，他们只收购那些一周内能安葬10来个死者并能盈利的殡仪馆。通过扩张并购，SCI 最后变成了一家拥有大量丧葬连锁公司、能提供丧葬一条龙服务的行业龙头，最终拥有了461家殡仪馆、121 处公墓、76家花店、21家丧葬品制造中心，以及3家棺材分送中心。由于为亿万富翁霍华德•休斯葬礼提供配套服务，更是一举成名。
SCI还开创了丧葬服务业中进行预订的先例。从实际运作看，这是一项非常受欢迎的业务。这一业务的特点就是:死者可以在活着时，先为自己今后的丧葬服务买单。这样，今后家人不需要为其支付任何费用，即使那时费用上涨了，家人也不需要再多付一分钱。自然，这一业务受到家人的欢迎，而对公司来说，则更是有利可图。
就公司而言，他们可以在这些丧葬服务预订的业务中马上得到大量的现金收入，而这些源源不断的现金流又可以以复利计息的方式存入银行。在SCI开展丧葬服务业预订业务的头几年，公司业务以每年40%的水平增长。
而在大量丧葬连锁公司的背后，公司还存在着地价增值的重大机会。关于这一点，SCI 与美国通用公司(American Gen-eral)曾经做过的-笔交易，就很能说明问题。当时，美国通用公司想开发SCI在休斯顿的一家殡仪馆所在地的地产，作为回报，美国通用公司就把自己所持有的20%的SCI股份全部给了SCI。结果，SCI不仅没花一分钱就收回了自己的股份，而且还可以在老地方继续经营其丧葬业务，直到两年后在休斯顿其他地方开出一家新的殡仪馆为止。
当然，经营让人郁闷业务的公司的最大好处是，这样的公司可能在数年中一直不会受到专业投资者的关注，而这就有很好的机会让消息灵通并有远见的业余投资者，可以远远低于购买流行行业热门股的价格，买到这家有稳定收益记录且稳赚不赔的股票的机会。这才是理想公司的理想机会:公司经营状况良好，收益持续提升，公司发展迅速且几乎没有负债，但没有引起华尔街的任何关注。结果，就是这家所经营的业务让人郁闷的公司，在被华尔,街充分关注及一大批机构投资者大量购买前，已为先知先觉的投资者带来了20倍的惊人回报。
在我国目前的证券市场中，可能还不一定能找得到类似这样经营业务让人郁闷的公司。但是，林奇的投资理念却仍对投资者有重大肩示:我们要善于从经营业务不起眼，被机构“遗忘”的公司中，去发现未来的大黑马。
什么样的公司是好公司?显然不一定是名字有多“科技”业务有多“新潮”的公司，也不一定是有很多机构都在推荐的“热门”公司，而应该是那些业务实实在在迅速发展、业绩实实在在持续增长的公司。但是，有了好公司，还需要有好时机。因为如果有了好公司，但已经受到“华尔街”的充分关注，并有大量机构投资者在大笔买入时，显然已经推动了最佳的介入时机。
总之，好公司还需要有好时机配合。当好公司的经营业务让人郁闷时，则往往意味着好公司同时有了介入的好时机。投资者要挖掘大牛股，恰恰需要的是从这样的公司与这样的时机中去寻找。
