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巴菲特眼中的好“老板”你的老板都做到了吗?

2019-03-14 14:59:23 来源:巴菲特 本篇文章有字,看完大约需要6分钟的时间

巴菲特眼中的好“老板”你的老板都做到了吗?

时间:2019-03-14 14:59:23 来源:巴菲特

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伯克希尔不只持有许多 的股权,旗下还有众多的非 ,而巴菲特对其公司的管理人也是非常的挑剔,能在伯克希尔旗下当一名称职的“老板”可不是一件容易的事情,让我们一起看看巴菲特老人家心目中的好“老板”需要具备哪些特质和要求吧。

巴菲特眼中的好“老板”

①以股东利益为导向

这是巴菲特最为看重的一条标准,其实这也一般是公司聘用管理层的最核心的标准,说白了就是要能给公司持续性的赚钱,称职的“老板”必须都要做到。(不然你说说,公司要你干啥

②较强的资金配置能力

在巴菲特看来,除非公司正在扩张或者巨幅增长,否则,一位出色的“老板”应该可以赚到大量的利润。除此之外,“老板”还要具备有效利用这些资金的能力,给公司和股东创造出更高的投资回报。你的“老板”可以做到吗?

③严格的成本控制

一名出色的“老板”,要能通过提高工作效率、降低采购成本等方式严格控制成本,限制不必要的支出。看到这里,大家可能觉得:巴菲特怎么这么抠,澄清一下:巴菲特对优秀的人才和专业技术可是很大方滴,其赞赏的股权激励政策不只对公司有力,对优秀的人才来说,也是实实在在的“白花花”的钱,不仅如此,其一直倡导公司要分配大量的科研经费去更新公司的专业技术不断地向前发展。

④ 坦诚

巴菲特非常喜欢坦诚的“老板”,也总是给予别人足够的信任。不仅如此,巴菲特要求别人做到的,自己也一直在身体力行,始终以坦诚的态度对待员工和投资者。你的“老板”对员工是坦诚以待吗?

⑤乐在其中

一名出色的“老板”,工作时是快乐的,是享受工作的,是要拦不住的加班加到晚上十一二点的!(各位老板们,还是要注意身体,身体才是革命的本钱啊)

⑥理性并购

合格的“老板”不但能干实事,还要有眼光。公司在并购其他企业时不但要考虑对于自身企业的发展是否有利及是否需要,还要考虑被并购企业的内在价值、并购的价格及被并购的潜在价值等诸多因素。(相信这一点才是难点

用巴菲特的眼光来看,你的“老板”是一位合格的好“老板”吗,以上6项要求,你的老板都做到了吗?


来源:巴菲特编辑:

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