而我們追溯再保險業務幾乎完全由Ajit Jain一手包辦，每年照例我都會給他褒獎一番，實在是很難去估計Ajit在Berkshire所代表的價值，大家除了關心我的健康之外，更應該關心他的健康。
保险业
去年，Ajit光靠著一家英國的主要保險公司的追溯再保險，就替我們收到24億美元的再保費收入，這有可能創下業界的歷史新高，之後，他又接了美國大聯盟德州游騎兵隊一張鉅額保單，投保強打者Alex Rodrriguez可能終身不遂的風險，喜愛棒球的人士都知道，A-Rod曾以2.52億美元的天價簽約，我想我們的這張保單應該又創下了失能險的保額記錄，此外我們也受理許多運動明星的保險。
此外Ajit也展現他多才多藝的天份，去年秋天他與一家網路公司Grab.com協商訂出一張相當有趣的保單，該公司成立的目標是希望吸引數百萬的網友到其網站，並從其中擷取有用的資料給行銷公司，而為了要吸引網友上門，Grab.com推出了一個10億美元的大獎(約等於1.7億美元的現值)，萬一真的有人中獎時，由我們保證支付這筆款項，當然網站上也強調得到這筆獎金的機會微乎其微，事後證明沒有人得到，但在當時中獎的機率並非全無可能。
簽下這類的保單，我們將可以預先收到為數可觀的保費，但同樣也必須面臨潛在的重大損失，所幸機率上對我們有利，並不是所有的保險業者都愛玩這種遊戲，因為他們沒辦法利用再保險來克服這樣的不愉快感，由於每一張保單都不尋常，甚至有時擁有其獨特性，保險業者通常無法透過一般的再保安排來規避這類突發的潛在重大損失，也因此幾乎所有的保險公司總裁在經營事業時都必須面臨這種機率不大但卻又不容忽視可能深深影響單一季盈餘數字的風險，這簡直是有如芒刺在背，我想沒有任何一位經理人會喜歡向董事會或股東會解釋這中間的為難，不過對於查理跟我本人而言，只要算盤撥起來合理，我們根本就不在乎其對帳面損益數字可能的影響。
