所有的薪資與獎金一律以認股權的方式發放。
許多企業早已將本來應該支付給經營主管薪水獎金的大筆支出改以不必認列費用的股票認股權方式取代，這種現代化的創新做法很明顯地還沒有被充分運用，所以董事會決定採取一項更先進的做法。
股权
企業所有的員工將發給認購價為50美元的認股權作為薪資的替代，而普通股面額則減少到1美分。這項計畫很明顯的有下列好處：
A公司將不再有任何的薪資支出，參考1935年的情況，每年估計將因此省下2.5億美元。
B同時，所有員工的報酬將因此增加好幾倍，因為在新的會計原則之下公司帳上顯示的每股盈餘將因此大增，從而使得公司的股價遠高於認股權所設定的50美元認購價，於是所有的員工都將因為認股權的行使而受惠，所得到的報酬將遠比他們原來領的現金收入要高的多。
C透過這些認股權的行使，公司因此還可以實現額外特別的年度利益，而由於我們將普通股面額設定為1美分，因此每認購一股便能產生49.99美元的利益，雖然就會計學保守的立場，這些利益可能無法顯現在損益表之上，但卻可以在資產負債表上以資本溢價的方式單獨列示。
D企業的現金部位也會因此大大地增強，每年不但不再有2.5億美元的薪資流出，透過行使500萬股認股權的做法，每年還可以創造2.5億美元的現金流入，公司驚人的獲利能力加上堅強的現金部位將使得我們可以隨心所欲地配發股利，然後我們又可以透過行使認股權的方式補強現金實力，之後又可以有更高的配股能力，如此一直循環下去。
